A mentoria é um processo de aquisição de conhecimento muito mais eficaz do que o treinamento. Pesquisas mostram que até 87% do conhecimento adquirido em treinamentos é esquecido em um mês****. Um processo personalizado e sob medida permite uma aquisição mais rápida de conhecimento relevante para um gestor específico e a tradução desse conhecimento em decisões e ações eficazes.
A experiência, os exemplos de soluções e as lições aprendidas com os fracassos compartilhados pelo mentor permitem que o pupilo analise diferentes opções e tome melhores decisões de investimentos por conta própria.
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A mentoria também é uma forma de praticar habilidades interpessoais em trabalhos árduos. As funções de liderança atuais estão se tornando cada vez mais complexas, exigindo uma combinação de experiências diversas e habilidades híbridas — por exemplo, a combinação de fortes habilidades interpessoais com habilidades técnicas e analíticas. Em resposta a essas necessidades, um mentor bem escolhidos pode ajudar um gestor não apenas a expandir seus conhecimentos, mas também a desenvolver, praticar e consolidar habilidades de comunicação interpessoal eficaz e gestão de equipes.
A mentoria incentiva, proporciona uma sensação de segurança e reduz a sensação de solidão diante de desafios. Cria um espaço para comunicação segura, feedback honesto e debates. Um mentor oferece apoio pessoal — presença, atenção plena e empatia, o que é especialmente importante em tempos de trabalho híbrido, que muitas vezes agrava a sensação de isolamento.