Durante o recrutamento, temos que observar os candidatos que primeiro você terá um contrato de teste de 3 meses. Neste período, podemos encaminhar diversas tarefas no processo de exportação / importação e obter feedback sobre que tipo de carreiras seriam adequadas para o nosso recém-chegado.
Concordo que, durante o processo de entrevista, avaliar o conhecimento dos candidatos sobre os pontos de importação/exportação que podem estar bem alinhados com a função é o ponto principal. Às vezes a empresa perde bons candidatos por não trazer para o processo um tripulante que seja especialista na área de comércio exterior.
contrato de importação por encomenda
Uma vez que você tenha contratado sua equipe de operações de importação/exportação, fornecer-lhes treinamento e suporte adequados é essencial para o seu sucesso. Você pode projetar um programa de treinamento abrangente que abrange orientação, habilidades técnicas, orientação no trabalho e aprendizado contínuo. A orientação deve incluir apresentá-los à visão, missão, valores, políticas e procedimentos da sua empresa, bem como dar-lhes um tour pelas instalações e apresentá-los aos colegas. O treinamento técnico deve se concentrar em habilidades e conhecimentos específicos relacionados à sua função, como o uso de software e ferramentas, seguir regulamentos e padrões, preencher documentação e se comunicar com as partes interessadas. A orientação no trabalho deve envolver a atribuição de um mentor ou amigo que possa guiá-los em suas atividades diárias e fornecer feedback. O aprendizado contínuo deve ser incentivado fornecendo recursos como workshops, webinars, cursos, boletins informativos, podcasts, livros e recompensando-os por alcançarem marcos ou certificações.